×

Chuyện d:ở kh:óc d:ở cười: Để xảy ra s:ai ph:ạm, lãnh đạo Daihatsu bị đòi lại khoản thưởng kh:ủ:ng của năm, số ti:ền ai nghe cũng ch:o:á:ng

 Toyota yêu cầu 10 cựu lãnh đạo hàng đầu của Daihatsu trả lại khoản thưởng cho công ty vì đã để xảy ra bê bối gian lận.

Theo đó, cựu chủ tịch hội đồng thành viên Sunao Matsubayashi (đã từ chức), cựu chủ tịch điều hành Soichiro Okudaira (Yusuke Takeda), phó chủ tịch điều hành Hiromasa Hoshika, giám đốc Yusuke Takeda (trước đây là giám đốc bán hàng và dịch vụ khách hàng), giám đốc Toshinori Edamoto (trước đây là giám đốc quản lý doanh nghiệp) cùng với 5 vị lãnh đạo không nêu tên khác sẽ trả lại khoản thưởng năm tài chính 2023 của họ.

Trong đó, 3 lãnh đạo cấp cao nhất là chủ tịch Matsubayashi, chủ tịch điều hành Okudaira, và phó chủ tịch điều hành Hoshika sẽ trả lại 100% thưởng năm 2023. Giám đốc Takeda và Edamoto sẽ trả lại 50%, còn các lãnh đạo khác trả lại từ 10% đến 50%.

Việc này diễn ra trong bối cảnh Toyota đang đẩy mạnh cải tổ Daihatsu sau bê bối gian lận dữ liệu kiểm tra an toàn của xe. Theo đó, công ty gian lận kết quả kiểm tra của 64 mẫu xe, trong đó có khoảng hơn 20 mẫu được bán dưới thương hiệu Toyota.

Cuộc điều tra nội bộ cũng phát hiện ra rằng Daihatsu đã gian lận như vậy suốt ba thập kỷ qua.
Để xảy ra sai phạm, lãnh đạo Daihatsu bị đòi lại khoản thưởng năm - 1Daihatsu chịu trách nhiệm phát triển xe cỡ nhỏ cho Toyota bán ở các thị trường mới nổi (Ảnh minh họa: Bloomberg).

Daihatsu cho biết: “Như đã nêu trong thông cáo báo chí ngày 20/12/2023, chúng tôi sẽ rất nghiêm túc xử lý việc này, vì nền tảng cho những sai phạm về quy trình, trách nhiệm đối với việc văn hóa doanh nghiệp không được giám sát, đã được hình thành từ bộ máy lãnh đạo”.

Một số vị trí lãnh đạo ở Daihatsu cũng sẽ bị hủy bỏ theo cơ cấu bộ máy mới, giờ đây chịu sự quản lý trực tiếp của Toyota, như vị trí giám đốc điều hành, phó giám đốc điều hành, hay chủ tịch hội đồng thành viên (chairman).

Để ngăn chặn tái diễn những sai phạm mà Toyota cho là kết quả của việc thời gian phát triển sản phẩm mới quá gấp rút và thiếu kênh phản ánh tiêu cực dành cho nhân sự phát triển sản phẩm, Daihatsu đang cải tổ văn hóa doanh nghiệp.

Theo đó, Daihatsu sẽ thiết lập cơ chế để nhân viên có thể làm việc hiệu quả hơn, báo lỗi kịp thời hơn khi phát hiện sai phạm hoặc vấn đề về chất lượng sản phẩm, sự phối hợp giữa các bộ phận nhịp nhàng hơn, giúp sử dụng hiệu quả nguồn lực.

Toyota nắm quyền kiểm soát Daihatsu từ năm 2016, giao phó cho công ty này trách nhiệm phát triển các mẫu xe nhỏ – phân khúc A và B – cho các thị trường mới nổi, như Đông Nam Á. Toyota Vios và Yaris Cross nằm trong số đó.

Related Posts

Anh trai c;hế /t đuố;i 5 năm không tìm thấy xá//c bất ngờ trở về vào ngày hết t;/ang, ông nội nhìn thấy thì lắp bắp

Năm năm trước, làng ven biển chấn động bởi vụ mất tích của Minh – người anh trai hiền lành, ưu tú của tôi. Anh ra khơi…

1 nam nghệ sĩ từ chối nhận quảng cáo dù cát sê được trả hậu hĩnh

Nghệ sĩ Tiết Cương kể không ít nhãn hàng mời anh đóng quảng cáo. Mỗi clip quay trong 2 giờ, thù lao được trả tương ứng cả…

Người ôm vàng lúc này chỉ biết khóc lớn

Lúc 9h sáng nay (5/5), Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn niêm yết giá vàng miếng SJC 117,8 – 119,8 triệu đồng/lượng mua vào –…

Cô gái xi;/nh đ//ẹp giấ/u gia đình đi làm osin ở biệt thự cao cấp, đến ngày nhận lương ông chủ nhà kéo vào phòng ng;/ủ

Ngọc – cô gái 22 tuổi, xinh đẹp với nét thuần khiết rất khó tìm thấy ở chốn đô thị. Gia đình cô nghèo ở quê, cha…

Khác hẳn với giới nghệ sĩ, Tiết Cương từ chối quảng cáo: Cát sê 1 lần bằng thu nhập cả năm

Nghệ sĩ Tiết Cương kể không ít nhãn hàng mời anh đóng quảng cáo. Mỗi clip quay trong 2 giờ, thù lao được trả tương ứng cả…

Thông tin mới nhất về Diễm My

“Vợ chồng tôi đã nhờ nhiều người, Công an tỉnh Long An cũng vào cuộc nhưng vẫn không tìm được con gái. Bây giờ, con sống chết…